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南宁iso认证通过零切换浪费实现零库存

2020/12/15 10:01:19点击:

南宁iso认证通过零切换浪费实现零库存


零切换浪费
如果生产过程中有很多切换作业的,那么在切换作业时,机器必须停止运转,这样必然浪费很多的时间,如何使这些切换作业尽量压缩和优化,这是每一个生产管理者应该思考和解决的问题。目前很多南宁iso认证切换时间长,而且切换后效益状况仍不稳定。所以减少这一浪费需思考的原则如下:
 确定经济批量;
 确定好的物流方式;
 生产计划要标准化;
 作业管理要改善;
 实施标准化作业,建立SOP作业指导书。
以上五个方面都要建立和完善。这里重点强调标准作业指导书要图文并茂,这样有利于员工进一步理解标准作业指导书,节省大量集中培训时间。
 
零库存
几乎每一个南宁iso认证都存在着库存上的浪费,而且库存一高,把其他的问题都掩盖住了,所以应该尽量降低库存。降低库存有四个原则性的方法:
 
1.确定必要库存量
有一定库存是正常的,但是过高过低都是不合理的。在确定必要库存量时要综合考虑南宁iso认证的市场销售能力以及南宁iso认证自身的生产能力,这样确定的库存才是合理的,不容易造成不必要的浪费。
 
2.合理使用库存规模
Æ 均衡生产
上面提到在确定必要库存量时需要考虑的两个因素之一就是南宁iso认证的生产能力,不能一味地追求多生产或者少生产,一定要做到均衡生产。
Æ 设备的流水化
设备的流水化是为了提高设备的使用效率,降低设备的闲置浪费。