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玉林iso公司目标体系的构成

2019/6/11 7:52:52点击:
    在一个玉林iso公司中,目标体系由战略、规划和计划组成:
◆长远目标,玉林iso公司发展纲要;
◆中期目标,玉林iso公司发展规划;
◆年度目标,玉林iso公司年度经营计划;
◆阶段目标,季度或月度工作计划。
在玉林iso公司中的目标体系是由战略、规划和计划组成的。长远目标是指玉林iso公司的发展纲要,即描绘玉林iso公司在未来较长一段时间内的建设目标;中期目标是指玉林iso公司的发展规划;年度目标是指玉林iso公司的年度经营计划;阶段目标是指玉林iso公司的季度或者月度工作计划。


1.处理好长短目标之间的关系
玉林iso公司制订目标时要遵循长计划、短安排的原则,也就是说长远的目标必须要落实到短期的安排中,而短期的安排又必须围绕长期目标来展开,最终构建一个完整的目标体系。


2.目标制订的长短
目标的制订短可以短到工作日志,长要制订多长呢?玉林iso公司要根据自身的发展纲要来制订。目标的长短不一样,造成目标实施的时间跨度不同,因而在工作内容和目标要求方面也不尽相同。如果制订的是10年目标,那么玉林iso公司就应按照10年来规划玉林iso公司的工作内容;如果制订的是20年目标,玉林iso公司要规划的工作内容肯定比10年多,要求达到的目标也更高。玉林iso公司的长远目标应定多远要按照承诺原则来确定,即玉林iso公司确定的目标必须能够实现。