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玉林iso公司改善仓库和物流的管理

2019/1/18 8:56:13点击:
        改善仓库和物流的管理,也是有效降低物料仓库成本的一个重要方式。管理方式是否先进,执行规章的力度是否足够,员工的管理意识是否强烈,都决定着仓库管理改善的程度。 

 
1.改善玉林iso公司交货方式
      原来的交货方式一般是供货方直接给仓库送过来,或仓库运输部门从供货方直接进货,这两种方式都需要不少的运输费用。改善的方法就是同供货方商议,搭载其他客户的运输车或同其他客户一道进货,降低订货量,采用少量多次的原则,都能大大节省运输成本。
 
2.玉林iso公司设定物料的放置场所
玉林iso公司一些容易保养的物料,例如耐高温、耐腐蚀、耐日晒、耐氧化等物料,可以采用室外放置的办法,这样可以腾出更多的仓库空间,节省了成本。当然,对室外放置的物料要求比较高,品种也相对比较少。我们要根据各种物料的特性设置不同的放置场所,同时要做好对这些物料的统一管理。
 
3.玉林iso公司物料的集中管理
玉林iso公司散落在库房各处的小批量货物,不但不便于统一,而且入、出库运输都非常不方便。所以最好把这些小批量的货物集中到一起管理,这样会缩短取货的时间。对于C类小体积的物品,可以设计标准的包装容器,来放置这些小件的物品。这样在运输的过程中,容器对物料起到保护的作用,降低了人工成本。
 
4.玉林iso公司先进先出的保管方法
每个物料都有一定的保存期限,在仓库中存放的太久容易变质或发霉。增加库中产品的流动性,可以最大限度地保证货物的使用价值。而先进先出的保管方法,可以使物料存储时间的离散率降低,能有效防止滞料的产生,降低仓库管理的成本。
使用先进先出策略的物料主要有:有保存时限的、零星存量的、设计变更的、加速处理的、交货批次品质差异的、现有物料加速处理的物料。
 
5.玉林iso公司谋求包装式样的标准化
标准的包装容器,容易实现与其它存储设备、运输设备的兼容,并且可以大批量地购买,降低了成本;同时标准的包装,对于货品的标示、维护、点检、运输都很方便。在每一个容器上边都标明所存储的物料,与条码技术相结合,则仓库物料的管理、盘点管理等都可以实现系统的自动化。
 
6.玉林iso公司缩小保管空间
玉林iso公司物料的分类存放,可以缩小仓库的保管空间,同时也便于物料的点检、维护和运输,也体现了仓库管理的明朗化要求。与条码技术结合,更可以实现仓库管理的自动化。缩小保管空间,也给管理人员提出了更高的要求,迫使他们追求更少的库存,更佳的存储方法。
 
7.玉林iso公司提高全体员工消减库存量的意识
公司的发展,最重要的不是目前公司的运行效果,从长远考虑,而是公司员工的素质。对公司的员工要给他们灌输5S、责任感、主人翁意识等理念,培养他们的公司自豪感。员工的素质提升,对于降低成本的做法,会有更深的理解和行动,进而能大大促进公司的长远发展。